等不来精彩 干才出辉煌│沈阳港昇外服项目部经理王辉(2021年度杰出员工)

发布日期∶2022-5-16

       在沈阳港昇新能源有限公司(简称:沈阳港昇)的运维服务团队中有这样一位同志:他谦虚谨慎、认真负责、吃苦耐劳、服从安排、踏实肯干,甘于在平凡的岗位上默默奉献。他没有什么豪言壮语,却有一颗一切以公司利益为先的心,他就是现任沈阳港昇外服项目部经理王辉。


王辉2007年入职沈阳港昇母公司东电茂霖风能发展有限公司(简称:东电茂霖),2016年转入沈阳港昇,从运检员到运检班长再到项目经理的职位变化见证了他一步步的成长。

驻外大使

       

        作为东电茂霖母公司的欧宝app官网(集团)邵武有限公司,于2019年9月、2020年11月通过收购获得宿州秦山33MW风电场和天长杨村48MW风电场的实控权。沈阳港昇委派王辉负责对接两个风电场安全和生产运维管理工作,也从此开启了他常年驻守外地的工作模式。他转战大江南北,酷暑严寒已成家常便饭,但他克服一切困难不断提升自己的技术水平,在深度参与各风场风机运维的过程中,成为一位名副其实的风机专家。


拆机大师

      想要拆除一台找不到任何技术资料的巨大风机该怎么办?王辉用实际操作给出了完美的答案。2019年,上级公司决定将安达风电场内早年由主机厂家安装、因技术不够成熟不能正常运行的一台1.5MW直驱永磁风力发电机组进行拆除。该风机是厂家生产的唯一一台测试样机,而厂家多年前就已破产,想要找到任何关于该风机的技术资料完全不可能。当沈阳港昇接受风机拆除任务后,首先就想到了大部件吊装施工经验丰富的王辉,并委派他主导该项工作。接到任务后,王辉首先对该风机进行实际勘查,并两次上塔确定各部件吊点位置、测量吊点处吊具安装尺寸,并制定出初步拆除方案。此后,他又结合现场实际测量结果,查阅当时市场上多家类似机型相关技术资料估算该风机各部件重量,编制详细的吊具、工具清单。根据清单需求,经过对自有吊具搭配整合和找合作公司借用等多渠道,配齐了所有拆机所需工器具。王辉结合现场实际和多年积累的吊装工作经验,主编撰写了近4000字的详细施工方案,并同步编写组织措施、安全措施、技术措施以及应急预案,经公司组织讨论后通过。最终,王辉带领施工团队仅用时四天就安全圆满地完成了本次整机拆除工作。


提效专家

      王辉目前负责的秦山、杨村两个风电场2021年取得较好的发电成绩,创造了建场以来的发电量新高,这得益于他带领生产运维团队结合实际不断创新优化现场安全和生产管理模式,使风电场管理更科学化和精细化。但其实在接收初期,两家风电场都存在很多问题。当时的秦山风电场存在风机故障率偏高、厂家备件供应不及时等情况;杨村风电场则在风机控制程序升级后,实际出力与设计功率曲线偏差较大,对风机发电效率造成了一定影响。针对上述问题,王辉多次与厂家现场人员召开技术交流会,共同探讨分析,查找原因和解决方法;针对备件供应问题他在业主公司和风机厂家之间积极协调沟通,使风电场与风机厂家建立了备件联储关系,通过盘点风电场备件库存与风机厂家现场备件库存,有针对性地查缺补漏,最大限度满足现场备件储备需要,有效缩短因风机故障等待备件时间。此外,他积极参与风机故障处理、维护等实际工作,充分了解设备情况,指导厂家人员由风机故障停机工作模式转变为预防性消缺的工作模式,有效提高风机可利用率,保证机组发电效率。


安全守护者


     王辉深知“安全是最大的效益,事故是最大的成本”,因此自入司以来就牢固树立了“安全责任重于泰山”的安全观,始终把安全工作放在首位。无论是按照“一岗双责”的原则落实岗位责任制,还是落实安全生产要求,或是推动安全治理制度化常态化,他都一丝不苟。通过规范管理,他使每位工作参与者都能熟知工作任务中的危险点、存在的不安全因素及预防措施,最大力度的保证每项工作都在安全的前提下开展。多年来,王辉一直以“没有等出来的精彩,只有干出来的辉煌”为座右铭,在看似平凡的岗位上脚踏实地努力着,为珠海港的风电产业安全稳定发展贡献力量。


                                                                                                         (供稿:沈阳港昇)



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